skip to Main Content

Sviluppo delle competenze basato sul gioco. Fajt Ferenc parla dell’esperienza di Ezer-Ker con Accelium Ungheria

In questo articolo, presentiamo l’esperienza di una delle aziende che si sono già formate tramite Accelium Ungheria e hanno goduto dei benefici della metodologia Accelium.

Ferenc Fajt, l’amministratore delegato e proprietario della Ezer-Ker Kft. ha scelto Accelium per sviluppare le sue competenze e quelle del team di gestione dell’azienda. Ezer-Ker Kft. è una società con un valore di quasi 2 miliardi. Opera con successo sul mercato da più di 25 anni. Ferenc Fajt guida l’azienda dopo un cambio generazionale. Non è un caso che abbia scelto Accelium. Crede nelle persone orientate alle soluzioni, efficaci, con una mentalità intraprendente e che danno valore alle innovazioni.

Abbiamo chiesto a Ferenc Fajt a proposito della sua esperienza nella formazione con Accelium Ungheria:

1) perchè hai scelto accelium?

Quando ho ricevuto informazioni più dettagliate sul programma, è stato molto interessante scoprire che misura le capacità e tutto questo in un’esperienza molto piacevole.

2) in che modo è diverso da altre formazioni?

Era molto importante che il formatore argomentasse con esempi aggiornati su argomenti, problemi moderni e su come navigare nel nostro lavoro e nella nostra vita. Guardando “dietro i giochi”, si possono notare i parallelismi tra gli argomenti della formazione basata sul gioco e la vita quotidiana.

3) Qual è la cosa essenziale che la formazione ti ha dato personalmente?

Mi ha aiutato a comprendere i diversi compiti, a tipizzare gli ostacoli e a fornire un modo di pensarli, rendendo più facile esplorare le soluzioni. Inoltre, forse la cosa più importante, se capiamo cosa dobbiamo fare, il processo stesso è più piacevole, non solo il risultato.

4) Qual è la cosa più critica che ti ha trasmesso in quanto leader?

Dato che abbiamo fatto la formazione con diversi altri leader della mia azienda, la formazione ci ha aiutato a iniziare nuovi modi di pensare, e ha rafforzato gli altri. Ma la cosa più importante è vedere che ognuno è stato colpito da situazioni diverse in modo completamente differente. Ognuno ha una forza che, concentrandosi su di essa, diventerà rapidamente un professionista o un collega migliore.

5) Qual è il cambiamento più rilevante che ha notato nella sua squadra durante e dopo la formazione?

Il team ha iniziato ad essere scettico al riguardo, ma ancora molto curioso. Il formatore ha fatto luce sugli argomenti con esempi eccellenti. Molte volte ci siamo sbattuti la fronte e abbiamo detto “davvero??” ,non appena ci siamo resi conto che non sapevamo rispondere o prestare attenzione a cose semplici e apparentemente naturali, tutti erano entusiasti di avere l’opportunità di migliorare.

Naturalmente, ognuno deve affrontare i propri punti di forza e le proprie debolezze. Era anche essenziale notare che ognuno ha entrambi. Dopo la formazione, credo che tutti abbiano sperimentato una maggiore accettazione dell’altro, e anche i manager hanno agito in modo diverso con i loro team. La formazione ha avuto un effetto di team-building perché non è stata solo una lezione, ma un’esperienza che abbiamo fatto insieme.

6) qual’è stata la lezione più importante per il team?

Fiducia in se stessi e strumenti per semplificare e comprendere i propri compiti. Il senso di responsabilità è aumentato.

7) Cosa ti ha dato il test personalmente (in modo che, se non è un segreto, possiamo dirti che i tuoi risultati sono stati eccezionali sia a livello nazionale che internazionale)?

Innanzitutto ho capito quanto facilmente l’attenzione di una persona possa essere distratta, anche se mi considero una persona consapevole. Inoltre ha evidenziato l’importanza dell’analisi. È bene valutare se è necessaria una soluzione semplice o complessa, per esempio.

Ho apprezzato il fatto che mi è stato fornito un resoconto delle mie capacità valutate dai giochi, che ha evidenziato le aree su cui ho bisogno di concentrarmi di più e le aree in cui posso fidarmi maggiormente in certi casi. Nel complesso, la considero una delle formazioni più complete che abbia frequentato finora.

Grazie a Ferenc Fajt per il feedback! Se vuoi sperimentare con il tuo team questa innovativa opportunità di sviluppo e valutazione delle competenze, scrivici!

Szilvia Szlavitsek
Head of Accelium Hungary | www.accelium.com
ITL Group Head of Corporate training and events | www.itlgroup.hu
Email: sz.szlavitsek@itlgroup.hu
Phone: +36306766337

Back To Top