Aziende etiche: pilastri di una cultura etica

Che cos’è un’azienda etica?

In generale, un’azienda veramente etica sarà quella che non sta causando danni all’ambiente, sfruttando la sua forza lavoro pagando salari bassi, usando lavoro minorile o producendo prodotti che sono dannosi o pericolosi. Due serie di criteri – uno positivo e uno negativo – sono stati sviluppati per identificare gli investimenti etici.

criteri negativi

Sul fronte positivo ci sono due tipi di approccio. Il primo è conosciuto come il migliore della classe.

Prendiamo l’inquinamento, per esempio. Pochissime aziende potrebbero essere incluse in un fondo etico se fosse loro richiesto di avere un’emissione pulita al 100% in questo senso. Tuttavia, il metodo migliore della classe sceglierebbe un’azienda che ha un record di inquinamento eccellente e in miglioramento.

Il secondo metodo positivo è l‘investimento tematico. Questo si concentra su aziende che si ritiene stiano migliorando il mondo. Saranno industrie del futuro, con potenziale di crescita e possono essere coinvolte in attività come l’energia riutilizzabile, l’istruzione, l’assistenza sanitaria, le telecomunicazioni o il trasporto pubblico.

Negative criteria

L’Ethical Investment Research Service (EIRS) ha prodotto una serie di criteri negativi.

L’EIRS è un ente di beneficenza che vaglia le aziende per conto di altri enti di beneficenza e gestori di fondi. I gestori di fondi etici sceglieranno tra i vari criteri positivi e negativi nel decidere cosa includere ed escludere dal loro portafoglio. Alcuni fondi sono più etici di altri.

I criteri negativi potrebbero riguardare le armi e gli armamenti, le società che producono tabacco o alcol e le società che hanno un cattivo record nel controllo dell’inquinamento. Diversi gestori di fondi usano queste informazioni per elaborare i loro curriculum.

pilastri di una cultura etica

Creare una cultura etica richiede quindi di pensare all’etica non semplicemente come un problema di credenze ma anche come un problema di progettazione. Harvars Business Review ha identificato quattro caratteristiche critiche che devono essere affrontate quando si progetta una cultura etica: valori espliciti, pensieri durante il giudizio, incentivi e norme culturali.

valori espliciti.

Le strategie e le pratiche dovrebbero essere ancorate a principi chiaramente dichiarati che possono essere ampiamente condivisi all’interno dell’organizzazione. Una dichiarazione di missione ben fatta può aiutare a raggiungere questo obiettivo, a patto che sia usata correttamente. I leader possono farvi riferimento per guidare la creazione di qualsiasi nuova strategia o iniziativa e notare la sua connessione ai principi dell’azienda quando si rivolgono ai dipendenti, rafforzando così il sistema etico più ampio. I dipendenti dovrebbero essere facilmente in grado di vedere come i principi etici influenzano le pratiche dell’azienda. È probabile che si comportino diversamente se pensano che l’organizzazione sia guidata dall’etica di Mr. Rogers, il conduttore del programma della PBS implacabilmente gentile, contro quella di Gordon Gekko, il banchiere implacabilmente avido nel film Wall Street. Anche le persone ben intenzionate sono eticamente più malleabili di quanto si possa immaginare.

pensieri durante il giudizio

La maggior parte delle persone ha meno difficoltà a sapere cosa è giusto o sbagliato che a mantenere le considerazioni etiche in cima alla mente quando si prendono decisioni. Le cadute etiche possono quindi essere ridotte in una cultura in cui l’etica è al centro dell’attenzione. Potreste sapere che è sbagliato danneggiare le possibilità di assunzione di qualcun altro, ma non pensate al danno che causate a candidati sconosciuti quando cercate di aiutare un amico, un membro della famiglia o un compagno di scuola di business ad ottenere un lavoro. Il comportamento tende ad essere guidato da ciò che viene in mente immediatamente prima di intraprendere un’azione, e questi pensieri possono essere significativamente influenzati dal contesto. Se qualcuno vi ricordasse che aiutare un amico danneggia necessariamente le possibilità di persone che non conoscete, potreste pensare due volte se i vostri sforzi di advocacy sono appropriati. I programmi di incentivazione devono fornire una varietà di ricompense per essere efficaci.

incentivi

È una noiosa verità che le persone fanno ciò che sono incentivate a fare, il che significa che allineare le ricompense ai risultati etici è una soluzione ovvia a molti problemi etici. Questo può sembrare semplice (basta pagare le persone per agire eticamente), ma il denaro va solo fino a un certo punto, e i programmi di incentivazione devono fornire una varietà di ricompense per essere efficaci.

Oltre a guadagnare un reddito, ai dipendenti interessa fare un lavoro significativo, avere un impatto positivo ed essere rispettati o apprezzati per i loro sforzi.

norme culturali

La maggior parte dei leader riconosce intuitivamente l’importanza del “tono al vertice” per stabilire gli standard etici in un’organizzazione. Facilmente trascurato è il “tono al centro”, che può essere in realtà un fattore più significativo del comportamento dei dipendenti. I buoni leader producono buoni seguaci; ma se i dipendenti al centro dell’organizzazione sono circondati da colleghi che mentono, imbrogliano o rubano, molto probabilmente faranno lo stesso, indipendentemente da ciò che dicono i loro capi. Le cosiddette norme descrittive, come i colleghi si comportano effettivamente, tendono ad esercitare la maggior parte dell’influenza sociale.

le aziende più etiche al mondo:

L’Ethisphere Institute è una società americana che definisce e misura gli standard etici del business, riconosce le aziende che eccellono e promuove le migliori pratiche nell’etica del business. Il programma di riconoscimento è stato lanciato nel 2006 da Ethisphere ha lanciato il mondo per misurare e mostrare i risultati superiori delle organizzazioni che lavorano con etica e integrità.

La valutazione viene effettuata analizzando i seguenti aspetti di ogni azienda:

Il processo di valutazione è rigoroso e obiettivo. Comprende una valutazione di 200 punti, una revisione della documentazione e una ricerca sulla reputazione e le pratiche etiche di un’organizzazione.

Il processo stesso fornisce alle organizzazioni un modo per valutare i propri programmi rispetto alle pratiche principali. Ethisphere condivide anche i dati delle World’s Most Ethical Companies per aiutare tutte le organizzazioni a capire e migliorare i programmi.

Qui puoi trovare tutte le aziende nominate del 2022

Con la creazione di Atlas Word, anche noi facciamo la nostra parte in questo Paese.

Atlas World crea una comunità di leader capaci di contribuire con azioni e progetti per sviluppare una società migliore.

Un cambiamento è possibile grazie alla condivisione di idee e valori comuni tra le persone, orientandoci sui tre pilastri (E.S.C.) che vogliamo consolidare nelle aziende: Etica, Sostenibilità e Creatività.

Ogni anno, il Business Hero più nominato dalla comunità conquista il premio Atlas Award: chi sarà quest’anno ad essersi distinto per il suo impegno a favore della società?