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Investissements étrangers en Hongrie pendant la période Covid-19. interview avec Róbert Ésik

Foreign Investments In Hungary During The Covid19 Epidemic. A Conversation With Róbert Ésik, President Of HIPA

L’épidémie de COVID-19 a eu un impact sur les économies de tous les pays du monde et a révolutionné notre façon de travailler. De nombreuses personnes se sont retrouvées à travailler à domicile, la plupart des entreprises ont vu leurs bénéfices chuter tandis que d’autres ont prospéré.

Face à ces changements économiques et de mode de vie, le gouvernement hongrois a dû prendre des mesures en introduisant le plan d’action pour la protection de l’économie afin de soutenir financièrement les entreprises, de protéger les employés et de contribuer à la reprise économique.

Nous avons demandé à Róbert Ésik, président de l’Agence hongroise de promotion des investissements (HIPA), de nous faire part de son point de vue sur l’impact du COVID et sur les mesures mises en place par le gouvernement hongrois pour augmenter le volume d’IDE (Investissement direct à l’étranger) dans le pays.

Q. Quel a été l’impact de la pandémie et quelles solutions innovantes l’HIPA a-t-elle développées pour améliorer les relations entre les deux pays en termes de commerce et d’investissement ?

Je pense que 2020 a été une année difficile pour les individus, les entreprises et les pays. Du point de vue de la promotion des investissements, nous avons constaté que lorsque la pandémie a éclaté, les mesures restrictives ont également eu un impact sur les processus de sélection des sites, mais à la fin de l’année, nous avons été en mesure de nous rétablir assez bien. Cette reprise s’explique en partie par le fait que, dans certaines industries, les processus d’investissement n’ont pas ralenti simplement parce que la pandémie a entraîné une forte demande pour leurs produits, ou parce qu’elles se concentraient sur des activités tournées vers l’avenir. Cela signifie que certains projets se sont poursuivis et que de nouvelles opportunités se sont présentées, par exemple dans le domaine de la fabrication de certains détergents ou d’appareils médicaux, d’équipements de protection individuelle, de produits pharmaceutiques ou d’activités dans l’industrie alimentaire. Les projets liés au secteur de l’électromobilité et des services aux entreprises ont également connu un grand succès.

L’autre raison principale du succès de 2020 a été notre réponse rapide sous la forme d’un plan d’action économique visant à compenser l’impact économique négatif de COVID. Ce programme représente 18 à 20 % du PIB et repose sur quatre piliers : la protection des emplois existants, le soutien aux nouveaux investissements et la création d’emplois supplémentaires, des programmes sectoriels ainsi que l’assurance de liquidités pour les entreprises en lançant de nouveaux programmes de crédit ou en étendant les programmes existants.

Dans le cadre de ce plan d’action économique, la promotion des investissements occupe une place importante et nous avons pu lancer deux nouveaux programmes de subvention gérés par HIPA, qui utilisaient deux titres juridiques pour le soutien financier lié à la situation spéciale causée par le COVID : d’une part, le cadre temporaire de la Commission européenne et, d’autre part, la compensation des pertes subies en raison du COVID. Sur la base de ces programmes spécifiques à COVID, nous avons reçu 1 338 demandes d’entreprises prêtes à conserver tous leurs employés actuels (une condition préalable à l’obtention d’un soutien financier) et à réaliser des investissements (pour lesquels elles recevront un soutien financier). Ces 1 338 entreprises prévoient au total 2,3 milliards d’euros de dépenses d’investissement et sont prêtes à s’engager à maintenir 265 000 emplois.

Au total, nous avons réussi à clôturer 907 projets en 2020. Sur ces 907 projets, nous avons eu 97 grandes opérations d’IDE, qui sont des activités habituelles pour nous, et nous avons pu conclure 810 projets spécifiques à COVID. Sur ces 97 grands projets, nous avions 8 entreprises autrichiennes, ce qui place l’Autriche en cinquième position.

Q. Quel est l’avenir des centres de services partagés ? Avec la nouvelle généralisation du smart-working ou du travail à domicile, quelles seront, selon vous, les transformations dans ce secteur ?

Je pense que les bureaux resteront importants pour les centres de services aux entreprises. Bien sûr, la pandémie a eu un impact sur la façon de travailler et, dans de nombreux cas, les centres de services aux entreprises ont réagi très rapidement en envoyant la plupart de leur personnel dans un bureau à domicile, mais je pense qu’une fois le COVID terminé, la plupart des employés retourneront dans leurs bureaux et continueront à travailler de la même façon qu’auparavant.

D’un point de vue culturel, il est également important pour les entreprises d’offrir un espace commun aux employés et de s’assurer que la culture d’entreprise reste en place, ce qui nécessite une certaine interaction physique entre les collègues.

En fin de compte, le rapport entre l’espace de bureau occupé par les bureaux des employés et l’espace de bureau à usage commun peut changer, mais les bureaux resteront en place.

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