LA RICERCA DEL BUSINESS HERO: Michele Orzan

Per la nostra ricerca del business hero abbiamo chiesto a Michele Orzan come lo descriverebbe e se ne ha mai incontrato uno.

Michele Orzan, un leader eco-sociale italiano con un’eclettica formazione militare-umanitaria-imprenditoriale-capitalista-socialista e basata sulle minoranze etniche, ha venduto la sua azienda YOPPI a Coca-Cola International e a deciso di ridistribuire la sua fortuna sotto forma di istruzione e mondo – iniziative di miglioramento. È il presidente di EuCham – European Chamber, l’istituzione che rappresenta le imprese internazionali e il loro lato etico.

Abbiamo anche intervistato Giacomo Pedranzini, fondatore di Kometa 99 e HonestFood, vincitore del premio Atlas Award 2023, Marco Veronese, artista e creatore della statua premio di Atlas Award, Mandy Fertetics, consulente ed esperta di sostenibilità e responsabilità aziendale, Luigino Bottega, autore di IO-How to win at the game of Life, Gabor Marton, Peak-performance coach che lavora in Finanza e Business, Omar Balducci, direttore commerciale Europa centro-orientale Lucart group e portavoce Lucart Kft e Alessandro Farina, Managing Director di ITL Group.

1. per favore, si presenti

Sono abituato a presentarmi come un ex imprenditore. Diversi anni fa, ho venduto tutte le mie aziende a multinazionali nei diversi paesi in cui ero attivo, nell’Europa centrale.

Ultimamente sono stato coinvolto in organizzazioni internazionali, imprese sociali, ONG, associazioni e fondazioni in tutta Europa.

2. cominciamo con un facile gioco di associazione di parole. cosa le viene in mente quando dico “business”? e cosa le viene in mente quando dico “eroe”?

Considero il business uno dei pilastri essenziali della società odierna. Insieme al governo e alla società civile, l’impresa rappresenta la parte attiva delle attività umane, che è un aspetto importante dello sviluppo della nostra società.

È interessante: quando eri giovane ti immaginavi gli eroi come persone che lottano per buone cause e che ottengono grandi risultati. Pensando al suo significato oggi, penso che gli eroi probabilmente stanno ancora combattendo, ma in una dimensione diversa. Magari occupandosi di politica, questioni sociali e così via.

3. ora, uniamo le due parole… cosa pensa che sia un business hero?

Il business hero al giorno d’oggi è il leader delle aziende, un leader delle attività che non pensa solo ai propri benefici, risultati, profitti o risultati finanziari, ma mette in primo piano ogni altro aspetto di una vita migliore, o almeno allo stesso livello, con la stessa importanza, delle altre attività della società.

Un business hero oggi è colui che fa la cosa giusta, anche quando nessuno sta guardando, e questo è il segreto.

4. ogni business hero attraversa un viaggio: quando ha sentito la sua chiamata e come è iniziato il suo viaggio?

Ho avuto molti inizi nel mio percorso. Quando ero un adolescente, facevo ogni tipo di attività formativa, così che una volta iniziata l’università avevo già un track record di successo alle spalle e avevo risorse sufficienti per permettermi di viaggiare per il mondo, visitando quattro continenti durante il mio tempo universitario, il tutto con i risultati delle mie attività durante il liceo.

Ho iniziato l’attività formale dopo l’università con la mia azienda in Italia, e successivamente, dopo diversi anni, ho avviato un altro gruppo aziendale in Ungheria, nell’Europa centrale.

Dopo aver venduto tutte queste aziende, ho iniziato un altro viaggio, che sta nella società civile, con le organizzazioni che dirigo oggi, la più importante è la Camera Europea.

Quindi tutti questi inizi hanno significato molto per me perché ogni nuovo inizio è una nuova sfida. Ad ogni inizio, cerco di impegnarmi sempre di più per svolgere alcune attività per un mondo migliore.

In questa intervista parliamo di etica e regole morali. In realtà, abbiamo un’etica che è uguale alla filosofia morale.

Ma cosa succede quando non seguiamo queste regole? Quando ciò accade, e lo vediamo molto nel mondo degli affari oggi, vediamo problemi nella nostra società. Quindi, la vera missione che i leader aziendali devono seguire oggi è avere regole morali ed essere coerenti con esse. Qui si parla di integrità aziendale, quindi è fondamentale avere delle regole morali e applicarle negli aspetti quotidiani della nostra azienda e dei nostri collaboratori che sono legati all’attività dei nostri fornitori, clienti e così via.

5. quali ostacoli ha incontrato durante il suo viaggio?

Non ho incontrato ostacoli. In realtà, le consideravo sfide che offrivano opportunità di apprendimento e miglioramento per superarle. Quindi, ogni volta era un’opportunità per me di imparare. Tutte queste sfide mi stavano insegnando qualcosa e spero che stessero insegnando anche a collaboratori, partner ea tutte le persone che stavano lavorando con me. Quindi, durante tutta la nostra vita, utilizziamo queste opportunità di crescita personale e, così facendo, scopriamo che stiamo apportando miglioramenti più significativi di quanto pensassimo, con conseguente contributo a un mondo migliore.

6. ha trovato un mentore o un leader d’ispirazione per andare avanti?

Nessun mentore specifico o leader ispiratore. Penso però di aver trovato innumerevoli mentori e leader stimolanti in ogni persona con cui ho interagito. Quindi ho imparato qualcosa da tutte le persone che ho incontrato nella mia vita, essendo questi i miei partner, clienti o collaboratori, e spero anche di aver condiviso gli stessi messaggi che ho imparato da questi ultimi.

7. che lezione importante ha imparato e qual è il suo contributo alla società?

La lezione è che stiamo imparando ogni singolo giorno. Ogni giorno e ogni contatto con qualcuno che entra nella nostra vita porta molte opportunità di sviluppo. Sono fortunato ad avere un compagno di vita che mi insegna che non è mai abbastanza. Non smettiamo mai di imparare. Anche quando pensiamo che stiamo facendo la cosa giusta, ci sono opportunità per trovare armonia nelle nostre vite e le nostre azioni per migliorare ancora di più.

Quindi ho un controllo critico sulle mie azioni e le mie attività per pensare e migliorare continuamente il modo in cui lavoriamo e contribuire a una vita migliore per le persone che ci circondano. Detto questo, è molto utile trovare un piccolo mentore, un piccolo leader stimolante in tutti coloro che ti circondano.

8. Atlas World è alla ricerca di business hero con un approccio etico, sostenibile e creativo: riesce a pensare a qualcuno che incarni queste qualità?

Non è facile trovare una sola persona che incarna tutto o nominare un campione, e in effetti, la cosa bella è scoprire gli innumerevoli campioni intorno a te. E ogni giorno, se guardi ai messaggi che le persone intorno a te ti stanno dando, sarai sorpreso di scoprire quante piccole cose belle accadono intorno a te nella vita di tutti i giorni. Ci sono molto aiuto, supporto e compassione. Ci sono anche aspetti negativi, ma molte brave persone aiutano ogni giorno i loro coetanei ad avere una vita migliore. Quindi, invece di nominare qualcuno, mi piace trovare questo tipo di persona in tutti coloro con cui entro in contatto.

9. si considera un business hero?

Non sono ancora un business hero. Tutti vorremmo arrivare a quel punto. E rispetto a quanto ho detto prima sull’apprendimento continuo, ogni giorno può renderci un po’ migliori. Quindi, il viaggio non è mai completato. Abbiamo innumerevoli opportunità per migliorare e un segreto è essere aperti alle critiche degli altri. Non possiamo migliorare da soli, principalmente: molto aiuto viene dagli altri. Altre persone possono darci supporto, suggerimenti e critiche costruttive. Le critiche ci permettono di imparare e guardare dentro di noi per vedere se stiamo facendo la cosa giusta. Perché la cosa giusta è un concetto che evolve con il nostro viaggio.

Nominate qui i vostri business hero per l’Atlas Award 2022: nominate.atlasworld.hu