LA RICERCA DEL BUSINESS HERO: Alessandro Farina

Etica, sostenibilità, creatività: questi sono i valori che Alessandro Farina, fondatore di ITL Group, si propone di diffondere fondando Atlas World.

In questa comunità, i Business Heroes uniscono le forze per rendere il mondo un posto migliore. Abbiamo intervistato Alessandro Farina per conoscere meglio la sua storia e le sue aspettative per il futuro della società.

In questa serie, abbiamo già avuto il piacere di intervistare Giacomo Pedranzini, fondatore di Kometa 99 e HonestFood, vincitore del premio Atlas Award 2023, Marco Veronese, artista e creatore della statua premio di Atlas Award, Gabor Nemes, co-fondatore e CEO di Good People Everywhere, Michele Orzan, Presidente di EuCham, Gabor Marton, peak-performance coach che lavora nel settore finanziario e commerciale, Omar Balducci, manager di Lucart Kft, Luigino Bottega, coach e autore di “IO – come vincere la partita della vita”,  Mandy Fertetics,  amministratrice delegata di Alternate Consulting Hungary e Andrea Szabò è la direttrice Fundraising e marketing della Fondazione Bàtor Tábor.

1. Per favore, si presenti

Salve a tutti, sono molto felice di essere qui con voi oggi. Sono Alessandro Farina, vivo in Ungheria da 30 anni. Sono arrivato qui all’età di 24 anni, ero quindi uno dei giovani ragazzi di questo paese e diciamo uno dei pochi che sono rimasti con amore, con piacere, con passione, e questo mi ha portato a sviluppare la mia professione in questo paese. Quindi, dopo aver iniziato come stagista con un gruppo di consulenza inglese, mi sono trasferito in una seconda società di consulenza inglese e poi ho avviato la mia attività. Da allora siamo cresciuti e ci siamo divertiti a lavorare in questo mercato e a fornire servizi a società internazionali nel campo della contabilità fiscale e legale, delle risorse umane e così via.

È un Paese che mi ha dato il piacere di mettermi alla prova per fare molte esperienze e incontrare molte persone. Ogni mattina mi sveglio con la gioia di tornare nel mio ufficio e guardare e aspettare quello che verrà dopo. In questa filosofia e in questo campo siamo anche lieti di essere i cercatori del nuovo progetto di cui parleremo, ovvero il “Mondo Atlas”.

2. Cominciamo con un facile gioco di associazione di parole. cosa le viene in mente quando dico “business”? E cosa le viene in mente quando dico “eroe”?

La definizione di business non è facile; perché è una parola molto comune che è sempre stata usata spesso, ma senza pensare al suo significato. Direi che il business sta creando valori, sta creando valori per la società imprenditoriale e per la società in cui viviamo.

Quindi, è qualcosa che è ben fatto, è ben presentato, quando crea e soddisfa i bisogni della società imprenditoriale, della società stessa. Quindi, deve essere utile per le persone.

E quindi è qualcosa che cambia continuamente, perché ogni anno le persone si reinventano, ridefinendo i valori, usando creatività, sostenibilità.

Molto spesso si tratta di etica. Sta cambiando in base alle esigenze del mercato e le persone se ne accorgono.

E ognuno di noi lo sta facendo in un modo diverso, e lo sta facendo secondo le proprie caratteristiche e il proprio carattere. Molto spesso gli affari vengono associati immediatamente al denaro, direi che il denaro è la conseguenza di un buon affare, ma non può esserne la causa o il principio.

Eroe, questa è la seconda parola che hai citato, è qualcosa di completamente diverso, non così facile da collegare alla parola affari, perché abbiamo sempre l’immaginazione dell’eroe come qualcuno che vola, arriva e salva il mondo, quindi sono protettore, è qualcuno che si prende cura degli altri senza alcun beneficio personale. Questa è la chiave dell’eroe. L’eroe non viene pagato per essere un eroe. Credono in quello che stanno facendo e lo fanno per una buona causa. Quindi, è una professione molto interessante se vuoi vederla da questo punto di vista. E direi che il mondo ha sempre bisogno di eroi in giro.

3. Ora uniamo le due parole… cosa pensa che sia un business hero?

Questa è sempre una domanda interessante e difficile perché la combinazione di affari ed eroe dà una nuova immagine che molto spesso manca ancora. Gli eroi del business sono quelle persone che sono in grado di unire le proprie competenze, le proprie capacità imprenditoriali, ma con un fortissimo impatto sul futuro della nostra società. Come dicevamo, l’eroe è qualcuno che sta proteggendo, qualcuno che ha la chiamata per salvare il mondo o per rendere il nostro mondo migliore, un posto migliore. E gli eroi del business sono quelle persone che renderanno un posto migliore. Vediamo sempre più di questi esempi venire fuori nel ridefinire ciò che è necessario e lasciare un messaggio fantastico alle persone, alle prossime generazioni a venire. Ad esempio, nel 2019, quando abbiamo lanciato il primo Atlas Award, abbiamo voluto rappresentare, dare il nostro riconoscimento, per la prima volta nel nostro progetto, all’eroe del business. E l’eroe del business che abbiamo scelto era una donna fantastica, un’imprenditrice, che è stata in grado di rappresentare tutti quei valori in cui crediamo fortemente. Quindi quello che vogliamo ora per il futuro è creare una comunità di quelle persone che amiamo chiamare eroi del business , che hanno una profonda consapevolezza di ciò di cui i valori della società avranno bisogno per un futuro migliore.

4. Ogni business hero attraversa un viaggio: quando ha sentito la sua chiamata e come è iniziato il suo viaggio?

Penso che il mio viaggio sia iniziato molto tempo fa, come puoi immaginare, una volta che ho deciso di tentare il mio destino e di costruire la mia attività. Era il 1995 quando decisi di fondare l’azienda. Nel mio caso, penso che il background da cui provengo rendesse più facile sentire, sentire la chiamata, perché vengo da una famiglia di imprenditori, dove tutti in famiglia, da parte di padre e madre, cugini, zii, chiunque , stava creando e facendo il proprio destino nella propria configurazione di attività in campi completamente diversi. Così un giorno ho capito che il mio momento era lì. Ho dovuto costruire e andare e provare per la mia avventura.

Ho pensato che l’Ungheria fosse un posto meraviglioso per me, quindi in questo paese ho potuto provare tutte le mie abilità, anche tutti i miei errori, devo dire. Ma è stata un’esperienza di apprendimento facendo, che è andata avanti e avanti e non è ancora finita, ovviamente, che faccio davvero con grande amore. Quindi, la chiamata è stata una sorta di chiamata naturale nel mio caso, e quando lo senti è assolutamente fantastico. Ti dà quell’energia adrenalinica che non perdi mai durante tutto il percorso. E, naturalmente, le promesse non mancano.

5. Quali ostacoli ha incontrato durante il suo viaggio?

Probabilmente la domanda è “Quali non-ostacoli hai incontrato durante il tuo viaggio?”, Perché gli ostacoli sono fondamentalmente degli ostacoli quotidiani. Certamente alcuni di questi sono molto piccoli, altri sono delle vere sfide, ma anche i piccoli a volte sembrano giganti o come una montagna. E questo dipende molto, ovviamente, da come inizi la giornata; non sei sempre con l’energia “superiore”, quindi a volte senti anche le piccole cose come “Oh mio Dio, cosa dovrei fare?”. Devo dire che da questo punto di vista, a volte bisogna pensarci. Forse trovi la risposta il giorno dopo o una settimana dopo, e molto spesso ti guardi intorno. Quindi, nessuno di noi ha sempre tutte le risposte in tasca. E quindi, dobbiamo assimilare i problemi e guardare gli ostacoli con una sorta di fredda distanza. E guardarsi intorno chi è stato in grado di risolvere già tali ostacoli, e ispirarsi l’un l’altro o noi stessi dalle esperienze di altre persone che lo hanno fatto nel modo giusto. E ancora una volta, non c’è una giusta ricevuta per questo, quindi ho attraversato molti ostacoli, molti errori e molto buon apprendimento da essi. In ungherese lo chiamano il “Tanulópénz”, quindi è il denaro dell’apprendimento, perché ogni errore costa sempre energia e talvolta risorse finanziarie, ma è un ottimo modo per superare e sentire più forti ogni ostacolo che copi e attraversi. C’è un momento in cui sembra che nulla ti spaventi nella vita perché li hai passati, più o meno, tutti. Quindi, ti rende più forte. Ogni volta ti offre nuove sfide. Le sfide molto spesso ti danno molte nuove idee, perché l’azienda è stata in grado di cambiare, il mio business è stato in grado di cambiare molto spesso grazie agli ostacoli. È stato un momento per ripensare a quello che stavo facendo e con chi lo stavo facendo. E molto spesso nuove persone si sono unite, portando nuove conoscenze e idee, aiutandomi molto ad andare oltre. Servono quindi ostacoli purtroppo, non è facile a dirsi ma quando non ci sono ostacoli qualcosa non funziona.

Quindi, dobbiamo aspettarli, dobbiamo guardarli e soprattutto dobbiamo imparare da loro.

Durante questi ultimi tre decenni più o meno, mi sono reso conto che ogni più o meno 5 anni, che insegnava a uno dei miei zii, dovresti guardare indietro e guardare cosa è cambiato. E in un certo senso era vero, perché se durante questo periodo ho diviso in pezzi di 5 anni, mi rendo conto che ogni 5 anni stavo raggiungendo una sorta di punto critico in cui non ero in grado di crescere o svilupparlo ulteriormente. Quindi quello è stato il momento in cui ho dovuto davvero cambiare quello che stavo facendo, o il modo in cui lo stavo facendo, ed è stato il momento in cui nuovi colleghi sono entrati in azienda e grazie alla loro presenza, quindi il valore delle persone e delle persone lavorare con te è fantastico, è un maestro, siamo stati in grado di costruire ulteriormente e di svilupparlo. Quindi, la lezione è che senza le persone giuste accanto a te, è molto difficile andare oltre.

Una delle cose interessanti, ad esempio, per noi è stata che durante la crisi del 2008, o durante il covid, di recente, quei momenti in cui ero in un certo senso spaventato, come probabilmente anche molti di voi, voglio dire, “che sta succedendo accadere? Cosa accadrà in futuro?”. C’è un momento in cui riceviamo così tanti messaggi negativi e così tanta pressione dall’ambiente che ci circonda che non abbiamo davvero idea di cosa accadrà. Quelli erano i periodi ad esempio, con mia grande sorpresa, in cui siamo riusciti a crescere di più nella nostra attività, nel nostro business. “E perché?” Bene, siamo stati sicuramente fortunati, di sicuro ho avuto le persone giuste, quindi tutta la giusta combinazione di elementi, ovviamente, è sempre un vantaggio. Ma è anche vero che in un momento in cui gli altri probabilmente non stavano andando avanti, o erano più conservatori, abbiamo adottato un approccio entusiasta molto positivo. Quello è stato il momento in cui siamo stati probabilmente più visibili, anche, ai nostri clienti, al mercato, e ci ha aiutato molto a sviluppare le nostre attività. Così ho imparato che la paura è l’assassino della mente, e questa è una delle cose in cui crediamo fermamente, e le persone hanno bisogno di positività e hanno bisogno di fiducia per sviluppare ciò che vogliono.

6. Ha trovato un mentore o un leader d’ispirazione per andare avanti?

Sì, ma ora la domanda è “che cos’è un mentore?” o “che cos’è un leader?”, perché molto spesso pensiamo ai nomi, che ovviamente possiamo leggerli ma non ci sono vicini. Sono ispirato da molte di queste persone, in ognuna di loro probabilmente da un pezzo di ciò che sono state in grado di creare, di sviluppare. Ma preferisco guardare le persone a me più vicine.

Ricordo ancora nel 2006 o 2007 più o meno, un mio buonissimo amico che ha lavorato con me per diversi anni, un po’ più grande di me ma solo per l’età, non per il suo carattere. È stato lui a convincermi a cambiare l’ufficio in cui stavamo lavorando, e sembravano piccole cose ma siamo passati da un posto molto piccolo e vecchio stile a quello in cui siamo ora. E quella è stata una mossa coraggiosa con un impatto economico molto pesante. Questo è successo nel 2007, con la crisi del 2008 in arrivo.

Quindi ero un po’ spaventato come puoi capire, perché dovevo ancora digerire tutto il cambiamento, ma lui era molto presente in questo periodo, accanto a me, e insieme siamo stati benissimo in quella situazione. Quindi, penso che dobbiamo trovare sempre la parte migliore delle persone che ci circondano, perché c’è sempre molto da imparare ascoltando. E non credo che dobbiamo sempre cercare i nomi più grandi del mondo per essere ispirati, ma dobbiamo guardare con occhi diversi intorno a noi.

7. Che lezione importante ha imparato e qual è il suo contributo alla società?

Le due cose che probabilmente non staranno insieme, la lezione che ho imparato è che probabilmente ho provato troppe cose. Mi sono cimentato troppe volte, nel senso che sono passato dall’offrire servizi, che è la mia professione principale, ed è un affare che capisco.

Una volta mi sono messo alla prova in una società di produzione e mi sono reso conto che non capivo affatto il ciclo economico del business.

Mi sono cimentato in altre attività commerciali, perché negli ultimi 30 anni mi è capitato di entrare in altre linee di business, e molte volte ho fallito.

Ma ogni volta sono entrata con tanto entusiasmo e passione in queste attività. Ma ho capito che a volte ero un sognatore. Quindi c’è un momento in cui devi imparare fondamentalmente te stesso, e probabilmente è quando chiamano la saggezza e l’età stanno aiutando. È cercare di evitare quegli errori annunciati che verranno. Quindi, molti dei miei fallimenti in termini di affari sono state esperienze meravigliose, perché le ho amate e non me ne pento.

Ma ora so cosa dovrei fare di nuovo e alcuni di questi ho sicuramente imparato la lezione. Il mio contributo, il nostro contributo alla società, quando dico nostro lo intendo come molte persone che lavorano con me e credono nei valori della nostra azienda.

È una sorta di percorso naturale per l’azienda. Abbiamo aree profit e non profit in ciò che facciamo. Ormai ci siamo completamente separati, anche dalla definizione interna “cosa per noi la prima e la seconda?” L’area non profit non vuole essere come una fondazione o un’associazione, ma dove mettiamo molte delle nostre energie e convinzioni, nel trasmettere e trasferire le nostre conoscenze a favore della società.

Che cosa intendo con questo?

È nel 2008, ad esempio, che abbiamo fondato il primo quotidiano in lingua italiana che parla di business per le aziende italiane, Economia.hu.

Ed è stato un gesto assolutamente gentile per aiutare gli imprenditori o le persone che lavorano in Ungheria, a capire meglio il Paese.

Poi abbiamo realizzato nel 2010 il database delle aziende italiane, perché ancora una volta nessuno aveva la più pallida idea di quale azienda fosse presente. Volevamo facilitarli a fare rete tra loro e ad avere la possibilità di conoscersi, di aiutare ancora una volta la loro presenza, in questo Paese. Nel 2015 abbiamo pubblicato un libro che era stato molto apprezzato dalle istituzioni dei due paesi, in italiano ovviamente, ancora una volta ecco da dove veniamo, partiamo soprattutto dal business italiano.

Ma ora siamo diventati più internazionali.

Poi nel 2012 abbiamo fondato il Budapest Business Party, che è diventato l’iconica festa di networking a Budapest. Questa è stata la nostra risposta alla crisi del 2008. Tutti stavano solo dando negatività come messaggio e noi volevamo dare positività. Poi è arrivato il covid e abbiamo creato la piattaforma di narrazione che si chiama “la paura è l’assassino mentale” perché molte persone erano bloccate dalla paura di “Oh mio Dio, cosa dovrei fare domani?” “Come devo uscire?…” quindi abbiamo voluto creare la sensazione di “Sì, non possiamo evitare le difficoltà ma impariamo a gestirle”.

E poi abbiamo creato nel 2019 per la prima volta l’Atlas Award, cioè questo premio assegnato alla gente comune, che ci circonda, quindi non necessariamente da ambienti multinazionali, ma brave persone che devono essere prese come esempio per una migliore società. E crediamo fermamente che per il futuro vogliamo essere orgogliosi di queste persone e riconoscerle, facendole riconoscere da tutti voi. Quindi vogliamo metterli sotto i riflettori giusti per dire “Ehi, abbiamo brave persone intorno a noi, vediamole, condividiamo con loro, capiamo le loro motivazioni, perché lo stanno facendo per la società”.

Poi purtroppo stava arrivando il covid, non potevamo farcela di nuovo, stavamo per farlo ripartire adesso. E ora abbiamo creato questo “Atlas World”, ovvero il desiderio di creare una comunità di persone che la pensano allo stesso modo che credono nei valori dell’etica, della sostenibilità e della creatività, perché pensiamo che queste tre parole principali, ispireranno, a creare, per abbracciare quei valori in cui crediamo molto.

E devo dire con soddisfazione che in una recentissima colazione di lavoro in rete piena di imprenditori ungheresi, c’erano i tre temi da discutere, se volevano parlare dello sviluppo del business, delle sfide, o dell’integrità e della gestione aziendale, dell’integrità di gestione. E con grande soddisfazione ho visto che la stragrande maggioranza delle persone ha deciso che quella era l’area di cui voleva parlare, perché è quello di cui hanno iniziato a sentire il bisogno, quindi l’integrità aziendale sta diventando sempre più rilevante per le persone che già hanno sviluppato il loro business ma devono ancora rafforzarlo, cambiarlo, creare il giusto valore in azienda, e bisogna parlare molto di integrità aziendale. Quindi direi che il nostro contributo in questo caso è la creazione del giusto ambiente in cui le persone che la pensano allo stesso modo possono incontrarsi. Perché molto spesso quelle persone, magari hanno tutto nella testa, quindi hanno quei valori di cui stavamo parlando, ma non trovano quel luogo dove condividerli o altre persone per discutere di questi argomenti. Quindi abbiamo voluto creare una piattaforma per loro, per dare maggiore visibilità a queste persone, in particolare a questi argomenti. È come una cultura aziendale, come quando si vuole creare un cambiamento nella cultura aziendale. Quindi mettiamo insieme queste persone, usiamo l’energia positiva per queste persone, scuotiamola insieme e sono sicuro che daremo un grato contributo alla società imprenditoriale in cui viviamo per questa generazione e la prossima a venire.

8. Atlas World è alla ricerca di business hero con un approccio etico, sostenibile e creativo: Riesce a pensare a qualcuno che incarna queste qualità?

Sicuramente è difficile quando devi fare nomi, ma come ho già detto non voglio rendere troppo facile chiamare Ghandi o i grandi nomi della storia. Come ho detto, preferisco mantenere l’esempio delle persone accanto a noi che, in un certo senso, stanno contribuendo a creare una società migliore.

Se mi fai la domanda in questo modo, mi viene in mente mia cugina, non è qui a Budapest, è in Italia. Ti spiego perché: perché ho la sensazione che a volte le nuove generazioni siano assetate e affamate di cambiamento, molto più della nostra generazione. Mia giovane cugina ha iniziato la sua attività imprenditoriale solo un anno fa, e ha iniziato nel campo della sostenibilità, con prodotti sostenibili, prodotti bio, ma in modo tale, in una presentazione e raccolta di prodotti così fantastica, che è già stata intervistata da diverse televisioni e giornali perché sta portando un nuovo messaggio fresco, e un nuovo modello di business lo chiamerei anche da questo punto di vista.

Ovviamente auguro un fantastico successo per lo sviluppo di ciò che sta facendo.

Quindi, ogni volta che guardiamo gli eroi del business che abbiamo davanti ai nostri occhi ho in un certo senso una sorta di divario generazionale che sento un po’. Oppure hai un grande imprenditore che ha raggiunto il grande successo e una volta raggiunto si chiede cosa verrà dopo, ed è quello il momento in cui iniziano a creare qualcosa di completamente nuovo, qualcosa che molto spesso è a favore della società imprenditoriale: qualcosa di etico, sostenibile, creano le proprie fondamenta, creano molte attività che sono assolutamente preziose e importanti per tutti noi.

Tutto quello che abbiamo, diciamo, le giovanissime generazioni, e molto spesso guardiamo alle nuove start-up, al nuovo business, vediamo quanto siano legate alla sostenibilità, all’etica, all’impatto sociale, all’inclusione, a un molte di quelle cose che stiamo in un certo senso ora, cercando di creare la piattaforma, di creare la comunità imprenditoriale, di mettere insieme. Quindi sarà molto interessante vedere che tipo di eroi del business siamo in grado di includere in questo, quindi non vedo l’ora.

9. Si considera un business hero?

A causa del fatto che stiamo creando tutto questo progetto sul concetto di business hero, diciamo che sogno di diventare un business hero, perché sento sempre di più il desiderio di farlo.

Mi considero un po’ un business hero, per tutte quelle attività che ho citato a favore della nostra società imprenditoriale. Ovviamente sai che sono tutte gocce nell’oceano, pezzi che non sono realmente visibili al resto del mondo e non penso che questo sia il punto chiave. Penso che se, come sempre, ognuno di noi dà il proprio contributo in un modo o nell’altro, e nessuno di noi è perfetto quindi non voglio essere visto come l’“uomo perfetto”, non è questo il punto . Penso solo che se riuscirò a mantenere questo entusiasmo per i progetti, per creare comunità, per restituire continuamente alla società imprenditoriale ciò che l’ambiente mi sta dando, perché se ottengo, posso donare, se dono posso ricevere, quindi sì, un po’ sì, vorrei essere considerato un po’ un eroe degli affari, o almeno, lo spero.