skip to Main Content

Szervezetfejlesztés Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés

Tanácsadóink több mint negyedszázados tapasztalattal rendelkeznek abban, hogy a sikeres szervezetfejlesztés érdekében hogyan kell proaktívan kezelni a szervezeti kockázatokat, támogatni a folyamatos fejlődést és a teljesítményt.

Azok a cégek működnek a legjobban, és azok vonzzák a legjobb szakembereket, amelyek jól kidolgozott vállalati kultúrával, perspektívát mutató és konkrét célokat kitűző vezetőséggel és örömmel dolgozó munkatársakkal rendelkeznek. Szervezetfejlesztési szolgáltatásainkkal támogatjuk a vezetőséget a stratégiai változások megvalósításában. Integrált folyamatot alakítunk ki a szervezeti és egyéni teljesítmények vállalati prioritásokkal összhangban történő meghatározására és értékelésére. Üzleti és életvezetési coaching szolgáltatásaink személyre szabott fejlesztési folyamatok keretében segítik az egyéni és szervezeti célok összehangolását.

Szervezetfejlesztési szolgálatások:

  • A kompetencia- és munkamagatartási tesztek használata;
  • A fejlesztési központ (Development Centre) teljes körű megtervezése és megszervezése;
  • Munkakör értékelésen alapuló bérrendszer kidolgozása;
  • A munkavállalói elkötelezettség és elégedettség felmérése, kiértékelése és akcióterv készítése;
  • Szervezet monitoring és felelősségi mátrix részlegenként történő kidolgozása;
  • A munkakörök szakmai és „soft” kompetenciák alapján történő értékelése, majd ennek alapján a kompetencia alapú munkakör besorolási rendszer és sávos bérrendszer kialakítása;
  • A piaci referenciaértékeken alapuló bérrendszer kidolgozása;
  • A kommunikációs folyamatok mérése és fejlesztése;
  • Egyéni és csoport coaching.

A szervezeti hatékonyság és a lean szemlélet

  • A lean koncepció bevezetése;
  • Lean tudatosság képzés lean eszközök (nulla hiba megközelítés, a veszteségek, beazonosítása, sztenderd munka, hibás munka kiküszöbölése) bevezetésével;
  • A munkafolyamatok elemzése (folyamat-feltérképezés);
  • Vizuális megjelenítés és kommunikáció – eszközök és módszerek az információk láthatóvá és könnyen értelmezhetővé tétele érdekében;
  • Munkahelyek, munkafolyamatok és munkakörök szabványosítása;
  • Vizuális ellenőrzés auditáláshoz a Kamishibai kártyák használatával.
  • A lean alapelvek kiterjesztése az adminisztratív szolgáltató folyamatokra (lean az irodában).

Elsődleges célunk, hogy segítsünk ügyfeleinknek minimalizálni a foglalkoztatással és a szervezeti fejlesztésekkel kapcsolatban felmerülő kockázatokat.

Ügyfeleink humánerőforrás igényeinek kielégítését magas színvonalú HR-szolgáltatások és kiváló megoldások nyújtásával oldjuk meg. Hozzáállásunk eredményorientált és rendkívül simulékony, ezzel biztosítva, hogy ügyfeleink kreatív, hatékony és időben nyújtott szolgáltatásokat kapjanak.

Az ITL HR Solutions egyedi megoldásaival növeli a szervezeti hatékonyságot és optimális szinten tartja a humánerőforrás költségeit.

Találkozzon Szakmai vezetőinkkel

Gráczer Judit

ITL HR Solutions Részlegvezető

Back To Top